1. 분석 항목
아래 분석 항목을 본인의 블로그로 복사하여 가상 사업계획서 분석을 진행해주세요. 나만의 생각을 타인도 이해할 수 있게 가능한 논리적으로 분석해주세요.
1) 문제 정의 및 해결책 분석
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해당 사업이 해결하고자 하는 문제는 무엇인가?
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기존 시장에서 이 문제가 어떻게 다루어지고 있는가?
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제시된 해결책이 실효성이 있는가?
2) 비즈니스 모델 평가
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주요 고객 세그먼트는 누구인가?
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수익 모델이 지속 가능하고 현실적인가?
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경쟁사 대비 차별성이 충분한가?
3) 마케팅 및 성장 전략 검토
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제시된 마케팅 전략이 고객을 효과적으로 확보할 수 있는가?
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단기 및 장기 성장 전략이 시장 상황에 적합한가?
4) 재무 및 자금 조달 계획 검토
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초기 투자 비용이 적절하게 산정되었는가?
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자금 조달 계획이 현실적인가?
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리스크 대응 전략이 충분한가?
5) 정리
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가상 사업 계획서의 강점과 약점을 2~3가지씩 정리해보세요.
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이 사업 모델을 개선할 수 있는 방법을 제안하세요.
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만약 직접 창업을 한다면 어떤 추가적인 전략을 도입할지 작성해보세요.
2. 분석 후
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분석한 후 피드백을 받기 위해 아래 링크에 블로그를 제출해주세요.
(공개 범위를 꼭 확인해주세요!)
